“老字号”的“新面孔”

　　人物：台商新生代 

　　事件：沪台食品投资论坛

　　“我和哥哥分工，他在台湾，我来大陆。因为时间短，我还不是十分了解市场，所以爸爸在管销售，我主要待在工厂。”林威岑年轻的面孔上略带羞涩，这个风靡台湾、日本的煎饼大王“小林煎饼”的家族第三代，正在产品展台前卖力地“吆喝”。

　　这是不久前笔者受邀参加由两岸连锁协会组织的沪台食品投资论坛，中间茶歇时的一幕。论坛上很多知名台湾老字号来的都是新面孔——家族新生代。无论是“老牌新生代”“和成卫浴”的邱士楷（现任和成中国董事长，家族第三代）、百年老字号“郭元益”家族的郭建伟（家族第五代）及上述的“小林煎饼”，20~30岁，70、80后甚至90后的新一代已经纷纷开始走到台前，掌管家族大业。

　　回想当年，大陆改革开放引得对岸数万台商勇闯大陆，如今距离台商第一代来到大陆已经近30年，10万多家台资企业、100多万的台湾经营团队在大陆各省市拼搏发展，一步一个脚印，依靠大陆低廉的劳动力创造了台商的“代工神话”，使大陆成为“世界工厂”。虽然他们现在多已身价亿万、功成名就，却大多已进入知天命或耳顺的年纪，体力精力也不如从前，接下来安排子承父业、二代接班也就成了必然。

　　沧海桑田，20多年的发展，大陆经营环境已经不像20年前那样简单、百废待兴、遍地是机会，只要努力、肯吃苦就有回报，国际级对手的加入以及逐渐成长起来的本土企业，让原本宁静的市场开始硝烟四起、刀光剑影，一不留神，你都有可能被踢出局。

　　世界的快节奏，已经使得传统的商业逻辑被改变，第一代台商，他们奋斗近20~30年的时间才有了今天规模成就，但是现如今，在前有巨头后有山寨的市场上，一个创意或行为如果不能在最短的时间内实现商业转化，就有可能被别人抢占，这种压力正倒逼着大陆的商业模式进入一个“短平快”的年代。

　　虽然很多台商早早就安排子女做好接班准备，让他们接受最好的教育，读了MBA、EMBA、海外留学，甚至周游世界，开阔眼界。但是含着金汤匙出生的他们没有经历父辈创业的艰辛，大部分也没有从头做起的实战经验，这些在众人面前表现得彬彬有礼、话语里不时还夹杂着一些英文的“海派”年轻人，能否在这场复杂又快节奏的商战中立稳脚跟全速起航？显然，一场硬仗正摆在他们面前。

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