台湾创意设计界深入上海谋商机

　　台湾创意设计界深入上海研习探访 谋商机

　　营销通路的考察，留给台湾创意设计界一个更大的选项思考：进驻大陆，或许会遭遇一段时间的自身价值不被认同与重视；不进驻大陆，却同样也会失去先入为主的先机……两难的选项或许在未来一段时间会一直纠缠在此行成员的心中！

　　入秋的上海，因为远道而来的一群朋友而显得阳光灿烂！2012年9月16日至20日，台湾中国生产力中心为配合台湾政府推动文化创意产业及促进创意产业服务国际化，领衔台湾创意设计界精英“营销通路考察团”，深度探访上海的优秀企业。

　　此次学习造访的企业不仅有设计界的龙头企业，与国际界的设计大师进行面对面地交流，也跨行业倾听不同行业对于品牌设计营销问题的需求与思考，同时交流与研习大陆企业在品牌与通路建设上的成功经验，探讨未来两岸文创设计产业的合作发展方向，并寻求台湾文创产业在大陆的发展商机。

　　以通路为指引 

　　找寻创意设计方向

　　在“通路为王”的时代，谁掌握了通路，谁就是新世纪的赢家！现下台商在大陆发展正面临着转型、升级、创新与整合的新要求，台湾商业设计业者如何破除以往的窠臼、破茧而出，把自己融入台商转型升级大潮中，从而借势台商力量，开创在大陆市场第二波创业新机遇？这同样也成为台湾岛内商业设计产业升级之重要议题。

　　台湾创意设计界精英组成的“营销通路考察团”，重点考察了全家上海总公司（以下简称全家）及上海通路快建网络服务外包有限公司（以下简称通路快建）。

　　全家便利连锁在大陆的拓展与市场布局——三年一个新区域、一年两个新城市、未来会着力开发西南区域，这给予了台湾创意设计界精英们一个宏大的蓝图构想借鉴。全家一直都在求新求变，增加一些活力、时尚、富有文化创意的产品，卡洛创意营销有限公司设计总监武叔桦建议，“大陆目前富有新意及心意的礼品文化有很大的缺憾市场，未来台湾的伴手礼在大陆应该会有比较好的前景，全家在这块应该有可为空间。”中国生产力中心协理邱宏祥指出，“伴手礼或许可以给大陆带来一种消费习惯。”

　　“消费者始终是可以被引导的，而渠道是最有力的引导方式。”通路快建副总裁温喜庆开篇即打开了激动人心的话题，“大陆登记注册的企业有4000万家，在正常纳税运营的企业有2000万家，而消费品类企业占了80%即1600万家，10年后能存活下来的就又只有10%即160万家，这意味着企业要在弱肉强食、不断淘汰—生长—淘汰的竞争中占领自己的市场，也即渠道。”这样的数字令在座的创意设计精英们陷入了沉思，“设计师应该是最高级、最高明的营销大师，但设计师首先要成为营销师！”

　　拜谒国际设计大师 

　　亲近榜样找寻心灵力量

　　台湾的企业、产业界与大陆一样，存在着对创意设计的“价值认同偏冷、价值衡量偏低”等问题，有囍广告有限公司创意总监何书凭感叹，“我们只是一群努力创造企业价值的推手，但有时还是有客户赖着不付设计尾款。”

　　华人最大的工业产品设计公司——浩汉产品设计股份有限公司（以下简称浩汉）董事长陈文龙同样道出了浩汉刚进入大陆时的辛勤与劳苦，在摸爬滚打中浩汉通过强大的全球设计团队占领了华人设计界的重要席位，拉升了工业设计在产品设计中的份量。陈文龙董事长同时也给在座后秀们一种极大的鼓舞，“中国生产力中心组织台湾创意设计界此番上海行，是一个好的开始，未来浩汉的一些项目，欢迎在座的精英们发挥各自的才华与力量，共同参与到设计中来，合作完成更精彩的作品。”

　　而擅长发掘品牌DNA、打造独特的品牌元素、全球顶尖的品牌打造和零售设计公司之一的DCI思亚国际又带精英们进入了深深的思考——设计的格局其实很大，不仅是产品的设计，也可以是项目地的规划设计，还可以是通路的设计。台湾科技大学工商业设计系副教授、日绅品牌营销、特一国际设计执行长吴佩涵带创意设计界精英们拜谒了国际设计大师们，深度进行了交流与学习，大陆的一些项目在规划上是远大于台湾的大项目的，必须要考虑到营销、消费者动线等方方面面的要求，项目往往需要来自全球的设计师来共同完成，这打开了设计视野，大家可以在合作中相互学习。DCI思亚国际总经理张乃尊也对考察团精英们发出了邀请，希望未来大家可以共同参与一些项目的设计，以抱团合作的方式前进大陆市场。

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