台商如何通过“转型升级大考”

　　随着大陆经济调结构转方向的纵深推进，加之近来又受到美国次贷危机、欧债危机、大陆缺工潮等多方面因素的迭加影响，以制造及出口为主力的众多大陆台商，尤其代工业者，正面临无可逆转的经营环境恶化的冲击，转型升级已经迫在眉睫。 　　

　　在此背景下，由全国台湾同胞投资企业联谊会和南通市政府联合举办的“2012台商产业转型峰会”，于2012年9月6日在南通开幕。时任海基会董事长江丙坤、海峡两岸关系协会副会长王在希、台湾经济部门负责人杜紫军、国台办领导及全国台企联会长郭山辉和400多名台商参加了此次峰会。“台商企业在大陆的转型升级就好比高中考大学，目前已经到了‘高考’阶段。”江丙坤在讲话中对台商目前的处境做出了形象的比喻。那么台商该如何成功通过此次“人生大考”，又该做好哪些功课呢？在此次峰会上，与会的嘉宾学者从政策面和实务操作面，就大陆台资企如何由传统制造业向现代服务业转型升级展开了深度探讨。 　　

　　政策支持企业 向服务业转型 　　

　　据世界银行统计，发达国家的现代服务业占到GDP的70%，吸收就业劳动力超过一、二产业的总和，现代服务业产值已超过服务业总产值50%以上，并推动着一、二、三产业的发展融合。中国科学技术发展战略研究院企业发展所所长刘峰在演讲中指出，从产品经济向服务经济迈进成为世界发展的必然态势。他建议台商应转变思维方式，因为在产品经济时代，企业关注的核心是质量和成本；而在服务经济时代，如何面向客户，满足客户的个性化需求则成为企业建立核心竞争力的关键。 　　

　　大陆“十二五规划”也将发展服务业纳为重点工作，台湾服务业发展经验丰富，台商转型从服务业切入可大有作为。这次峰会向制造业台商推广转型为现代服务业，正是基于这样的思考。此外，两岸经贸关系稳步发展，第八次江陈会两岸正式签订投资保障协议，更为台商转型升级撑起了保护伞。 　　

　　制造业服务化 转型可以不转行 　　

　　“转型说到底就是要摆脱红海的竞争，创造高附加值。”台湾经济部门负责人杜紫军认为，制造业服务化，是提升制造业核心竞争力的必然趋势。从国际来看，制造服务业已成为引领制造业产业升级和保持可持续发展的重要力量。很多知名的跨国企业集团，如IBM（国际商业机器公司）、GE（通用电气公司）都已成功转型。曾是飞机引擎制造商的GE，早已不满足单纯出售引擎，而是提供对引擎的运行安全服务。目前，GE是世界最大的引擎保养整合服务商。  　　

　　杜紫军解释，制造业服务化可以同过改变产品周期、延伸产业价值链，创造出衍生性服务。比如，“苹果”推出iTunes商店；Google扩大品牌价值，销售Nexus系列硬件；也可以走异业结合的道路，制造与服务的异业结合，创造1+1>2的经济效果，带动新产业的发展与就业。 　　

　　除了来自宏观产业政策和发展方面的探讨外，与会台商企业嘉宾还从各自从事的领域出发，总结自己的实战经验，给所有台商企业带来了更直观具体的思路和方法。 　

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