台籍经理人在大陆还有机会吗？

　　近年来大陆高阶人才的薪资水平早已直逼国际水平。前几天跟一个学生见面，不过6年HR经验的她，现在担任人力资源经理一脸稚嫩的脸孔，见面的第一句话就是黄老师……很难想象她目前的年薪居然已经高达50万（人民币，下同）！

　　据我近期的观察，台籍经理人的价码在目前高速成长的大陆市场上，相对来说是较有竞争力的，简单的说就是“物美价廉”！因为“价钱就是市场”。

　　●把“台湾元素”当桥头堡

　　过去我们都认为外资的薪资待遇是最好的，但目前部分陆资企业的薪资待遇其实已经超越了外资，而台湾人要想进入陆资企业，并不是一件简单的事，除了人脉之外，还必须先证明自己，所以比较适合有强烈企图心、拿得出战功的台湾高阶经理人。很多人常会有一个想法，似乎陆资企业只要把台籍经理人的Know How都拿到了，就会把人淘汰！老实说这样的情况不是没有，可是这也不是常态。这样的情形其实不只是陆企，各行各业都有可能是如此，只因大陆是充满竞争的市场，情况也更为激烈。所以，在大陆要生存，要投入的时间、精力只会多不会少，做事以及做人，都要付出更大的努力，也唯有如此才能持续保有自己的核心价值！

　　我建议台籍经理人，可以“台商”企业为第一个滩头堡，原因很简单，因为台籍经理人最容易被“台商”企业接受。举例来说，由于大陆的人均所得成长与消费者习惯的改变，康师父、旺旺、85度C……等一流的台资企业，在大陆都发展得非常好，组织的规模也都大过于台湾！高速发展的台资企业，从管理、营销、销售、展店、人力资源等无一不需要人才，台湾人才相对而言有一定的优势！

　　另一方面，有部分外资企业在大中华地区的最高阶主管，是由台湾区的总经理被升为大中华区地区总经理，因此对台湾人有一定的熟悉与亲切度，因此这也是一个很好的机会，他们往往会找过往共事过的班底或透过旧事的推荐优先录用，因此通常这跟你自己过去的「人脉存折」有很大的关系，也就是说，如果决策者跟你或你的人脉圈子有着一定的交集与互动，往往可能只要一通电话，基本上就可以确定人选了。

　　●台籍经理人在大陆工作的四个策略

　　如果想要有好的机会，以下四件事你必需持续且努力地做好。

　　第一，是跟熟悉的“Career Advisor职涯顾问”维持良好的互动及关系，我的候选人一般会在打算转职前的3－6个月就和我联系，讨论对工作转换的期待及目标，把自己的生涯规划当成项目管理，也才能让你的顾问更有效的能帮到你；

　　第二，和过去历任工作的主管保持良好互动，如果你有能力，又和过去的主管有一定程度的“信任关系”，当他自己或他的朋友需要人手时，第一个自然会想到你；

　　第三，参加大陆的EMBA，虽然学费都不便宜，但透过大陆当地的EMBA学校，自然会遇到很多高层次的同学，机会当然多！老实说，只要人脉经营得好就不怕没工作；

　　第四，网络的信息非常发达，一定要好好善用工具。现在的猎头一般流行用LINK IN ，微博（weibo.com）更是现在非常重要的社交工具，学习透过社群网站把自己的能见度提高，自然就能够把过去、现在以至于未来的人脉、资源都串连起来。

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