七百台企集体投了嘉兴信任票：投资仍是首选

　　经济寒冬中，台商又一次向嘉兴投了集体信任票。

　　据来自市台办的数据表明，去年嘉兴的近700家台资企业无一“非正常死亡”。

　　直面环境大变的众多在禾台商，不惧经济严寒，凭借手中的成本优势以及危机应对经验，不仅谋得了自身生存，也使嘉兴在“慎言投资”的“紧缩时代”拿出了去年合同台资全省第二的好成绩。

　　环境大变 不当最后一只羚羊

　　“三年前，我们的经营目标还是年增30%到40%。”嘉兴敏惠汽车零部件有限公司总经理周利华坦言，虽然环境大变，但对今日全球汽车业的萧条，公司已有应对，“去年八、九月我们就开始‘放慢’产能扩张脚步，规避国际汽车业暴跌风险。”

　　如今，小排量车购置税下调和节前购车热带动的国内汽车产业升温，使敏惠公司元月份的订单上升了20%左右，其中“购置税优惠涉及车型汽配市场前景可观”。

　　周利华表示，虽然距三年前规划的年增30%到40%的目标还有一定差距，但“敏惠”绝不会成为被金融风暴这只猛狮追上的“最后一只羚羊”。除了具有丰富的危机应对经验外，嘉兴相对低廉的经营成本、地方政府的大力扶持和公司周边完整的产业链都是应对危机的法宝。

　　三九严寒 正好苦练内功

　　迎来了出口退税率提高等政策利好的锡顿金属制品（嘉兴）有限公司则没有那么幸运，总经理王立群告诉记者，由于次贷危机霜打美国房地产市场，90%家具产品出口美国的锡顿，预计今年的产能将削减20%以上。

　　“从目前的情况看，维持正常的生产和出口还是不成问题的。”王立群认为，相对其他产能下降过半的国内家具出口企业，锡顿状况“良好”，而各种降低成本、减少浪费、提高效率的业务培训已成为“紧缩时代”公司上下必修的“功课”。

　　“环境恶劣时，企业就要‘练内功’。”王立群说，嘉兴的台资企业大部分都有在珠三角投资建厂的经历，2003年从广东迁入嘉兴的锡顿，除了运用长年在中国从事制造业的经验应对危机，还趁“三九严寒”完善产品规划设计、加强节能减排，静候春天到来。

　　危机之下 嘉兴仍是首选

　　“去年，嘉兴近700家台资企业没有一家因为经济危机造成生产经营困难而倒闭、撤离、转移或落跑。”市台办有关负责人表示，尽管世界经济的衰退使台企出口订单急降，引发了珠三角等地的倒闭潮，但是危机之下，嘉兴仍是台商在长三角地区投资、经营的首选。

　　据统计，去年我市新批台资项目44个，总投资达5.7亿美元，合同台资4.1亿美元；全市累计批准的台资项目已经达到1141个，总投资79.7亿美元，并以合同台资52.5亿美元的成绩继续在全省台资引进榜上排名第二。

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