刘永好的成功秘诀：顺潮流+快半步

　　“成者为王败者为寇”，这是军事历史上永恒不变的定律。在商场上，“成功者讲故事，失败者谈教训”也是人类社会古今中外的普遍现象，在商场，只要是成功者，势必能总结出一套一套的“成功经验”。当郭台铭成功时，无人不想听听他的成功故事；当王雪红成功时，主动帮她总结成功经验者不计其数， 可是，对失败者，比如说王又曾，再比如说朱安雄、翁大铭、杨天生……十多年前，他们哪个没在台湾呼风唤雨过？如今，还有多少人记得他们？

　　成功者固有“动听的故事”可讲，失败者又何尝没有“惊人的教训”值得回味？王又曾也好，朱安雄、翁大铭、杨天生也罢，不管他们当初是南霸天、中霸天、北霸天……一旦他们失败，他们就什么都不是了，无需多久，他们一度辉煌的历史，就会在人们的记忆中逐渐消失。

　　其实，对后来者来说，有机会聆听成功者总结的动听故事，对开拓事业固然重要，但是，若能深入研究辉煌者真诚的失败历史，又何尝不是一种收获？

　　大陆知名的民营企业家——四川新希望集团董事长、民生银行副董事长刘永好对成功与失败的总结就是6个字：顺潮流、快半步。

　　刘永好说，他之所以成功，就是因为他顺应了潮流。他从参加全国政协会议的经历发现，与他同一个时代的民营企业家，几乎是每年开会都有“消失的”——不是企业垮了，就是在其它方面出事了。

　　刘永好说，无论企业大小，都要顺应国家政策潮流、顺应产业发展潮流、顺应市场需求潮流。按照刘永好的标准，那些已成“历史案例”的辉煌企业家，就是失败于没能顺应潮流。所谓“快半步”，刘永好的经验是，凡事不要抢第一，抢第一风险比较大，如果前面有个“老大哥”领路，自己走起来就会少走弯 路，但是，又要比其它同业走得快，否则，很快就会被人超过并抛在后面。

　　“顺者昌，逆者亡。”这是人人都明白的道理。台商20年前西进大陆是顺应潮流的典范，很多彼时“该死没死”的企业如今已成长为跨国集团了，当大陆目前积极推动经济增长方式转变时，大陆台商是否看清了潮流？是否能顺应这个潮流？

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