王克璋 我们这一代台湾人

　　在济南，记者几次见到王克璋，他都一身“聚大纤维”标示的工作服，连和市长会谈时也不例外。

　　办公室的展示柜显示，从1996年到2005年，王克璋的企业每年都是济南出口创汇的优秀单位。他自己却摆摆手说，“我哪是什么企业家，我只是个工人。”

　　这个“工人”企业家，是济南聚大纤维的副董事长，当地最大的台资企业，和其个人投资的大自然纤维所生产的锦纶长丝、涤纶长丝等产品，远销欧美、巴西、东南亚、中东等三十个国家地区，累计为国家创汇8720多万美元。

　　一面夕阳，一面东升的传统产业

　　做化纤的机器声相当嘈杂，里面呆久了头痛恶心，通常人进出都要带耳罩，王克璋什么也不带。“我每天都来，十几年早习惯了。“他不以为意。

　　当初选择在在济南落户，主要考虑化纤行业关键在于质量技术的提升，并不在意距离市场的投放，于是深耕转眼十余年。

　　1992年的时候，作为一家台资织布厂的原料供货商，王克璋跟随到山东济南，并与当地的化纤厂合资，吸收了90%的当地职工。1996年投产，立即打了翻身仗，原本那个设备、管理都非常落后的当地企业鸟枪换炮，锦纶长丝直接出口美国，当年实现出口创汇550万美元。

　　1998年亚洲金融危机，产业萧条，许多企业一蹶不振，机敏的王克璋及时转产，开起当时市场紧俏的涤纶长丝，东南亚市场不行就转战美国市场，产品库存反而降到3年来的最低点。一年下来，半数出口，完成创汇1000余万美元。此次的安全渡关，奠定了企业健康发展的基础。

　　但市场毕竟有限，近五年来，大陆化纤企业遍地开花，“以前像聚大这样规模生产力的公司，全大陆可能只有三家，现在应该超过了100家！”

　　王克璋抬起头，手敲了敲桌面，眼神有些无奈。

　　他更加卖力地花时间精力投入在厂里，每天早上8点进公司，晚上11点休息，除了吃饭，就是工作。“你知道吗，我早上4点多就开始睡不着了。”

　　近年，台湾化纤企业逐步调整了“高科技、新功能纤维”的战略重点，想办法提升技术，增加高科技含量，降低成本。“初开始颇具优势，但两年之后，台湾会做的产品，大陆一样会做！”产品不断创新，迫在眉睫，已是重中之重。

　　今年市场气候更为恶劣，原先做出口大家都外销美国，后来又转向越南、印度。没想今年6月，印度也开始向中国增收反倾销税。

　　“现在的产业状况就是，化纤外销到世界各国都频频受阻，外贸壁垒重重，国际原料供货商寡占，又使原材料的价格坚挺无法向下游转移，和其它传统产业一样，已濒临非常险峻的转折期，产能过剩，供远过于求。”

　　此外，原创性技术和产品开发不足，物流发展滞后，也是产业萧条的原因之一。

　　但事情就像硬币的两面，有限制的空间自然也有开拓的余地。

　　当初王克璋跟随至济南的几家台资织布厂，都已纷纷撤资或倒闭了，王克璋从不熟悉与内陆厂商交易的全部外销，到内外销各一半，如今内销比例已加重至75%。

　　他极力避开主力市场，避开大家都能生产的一般规格的产品，尽量去做新技术、竞争小的品种，先入手为强，利润也丰厚，等大家目光聚集过来时，再调转方向做其它。

　　“竞争已非常白热化，必须要脱离旧战场，找寻新战场。”毕业于台湾科技大学化纤系的王克璋在化纤产业摸爬滚打了半辈子，经历了化纤产业在台湾的夕阳时期，如今又迎来了在大陆的萧条期。

　　“总是这样的，先前台湾化纤为摆脱困境出走大陆，现在又有人出走印度、越南。但不要忘记，太阳在我们这里是西沉，在别人那里又是东升了。不断创新技术之外，具备国际市场的观念也是非常重要的。”

　　落寞产业的大背景下，企业仍能平稳发展实属不易。王克璋每年最少给工人发15个月的薪水，年年职工退休，都亲自操办欢送会。“人之常情嘛！”他淡淡地说。投桃报李，工人也回馈其人员的稳定和高效高质的产品。

　　“务实！”提起这位“工人”企业家，生产在线的一位老师傅翘起拇指。

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