青岛台协会长官俊博：“青岛就是我的家”

　　构建企业文化 立足国际化

　　对企业来讲，他是不知疲倦、激情澎湃的领军人物；对行业来讲，他又成为可以时常迸发耀眼光芒的“黑马”，也许因为他从事的投资行业本身，就是创意的演绎，借此精彩来扮演好国际平台的角色。

　　他是思维异常活跃的一个人。

　　官俊博注重企业文化，强调时时戒慎恐惧，实现企业永续经营。

　　官俊博说，统力星的企业文化，“温暖的心”是第一位的，因为没有这个前提，就不会为别人着想，更谈不上团队精神。一个不会照顾别人的人也算不上一个好的领导者。其次是头脑要冷静，要学会思考，避开一些现实生活中的陷阱，不能想当然拍脑袋，那样很容易失败；接下来就是要追求卓越，为客户提供优质产品，实现企业的永续经营。只有做到了前三点，企业才能迈向成功，从而实现自己的人生价值。

　　官俊博说，企业只有真正本土化，才能慢慢形成具有特色的企业文化，然后才可能具有永久的生命力和持续的国际竞争力。 　　

　　官俊博经常跟自己的朋友、客户以及员工讲，他30岁来青岛，现在已经40多岁了，最骄傲的一件事情就是拥有一批除他以外的本地员工，这也是他来大陆十多年间感觉最幸福最踏实的一件事情。

　　作为企业的经营者，官俊博很看重他和员工的那种彼此的责任感，所以他考虑更多的还是自己员工未来的社会保障问题。也因此，自公司成立以来，他就履行着一条约定俗成的规矩，那就是所有到他公司来的员工，无一例外都保证他们的社会保险，甚至在最早还没有实行社会统筹之前，他也是通过给员工买商业保险来兑现他的这一原则。

　　官俊博说：“事业的成果最终是大家创造的，所以要考虑怎么去回报给他们。很多人对利益不舍得放手，我的经验是要懂得给才会多得，让身边的人脸上充满微笑，感到希望，我才能体会到幸福。”

　　所有这些，都促成了统力星一个最大的优势，那就是拥有一个向心力、凝聚力都极强的员工团队。官俊博很骄傲地告诉笔者，从1994年公司开业至今，他们公司没有从台湾调进一个人，就是因为他要实现彻底的本土化战略，当然还有一点相当关键，那就是他信任自己的员工，如同员工信任自己的董事长。

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