亲爱的读者:

　　多年以来，我总是希望能够在一本书中找到一个商业顾问——一个提供意见的来源，我能够从那里获得点子、启发或是答案。我感到好奇的是，为什么我的企业没有一本企业老板实用手册？

　　毕竟，几乎我所拥有的所有事物——我的电脑、我的DVD播放器，甚至我的烤箱——都配有一本使用手册。但是，我所拥有的这个最复杂的东西——我的公司——它成立的时候，却只拥有一个不错的点子和大量的激励。

　　我决定，既然没有其他人创作一本中小企业老板实用手册，我就自己制作一本好了。

　　像很多企业家一样，我个人的创业史是一个激动人心的故事，其中包含着成长和改革。20年前，我创立了一家咨询公司，在家办公，我一个人就是这家公司的全部雇员。随着时间的推移，我的公司发展壮大了。我的客户也增多了。我开始为较大规模的企业订立企业发展计划，它们甚至包括财富前100强的公司，而且我的客户遍布全美国，甚至是全球。

　　在1994年，我看到了互联网的发展潜力，创立了一家互联网公司，针对中小企业老板服务。当时，没有几家网络公司有赢利，而我的公司却获得了一些盈余，之后不久，我卖掉了这家公司。

　　几年之前，我开始为Gannett新闻集团写一个以小企业老板为目标读者的专栏。每周一次，它持续发表在《今日美国》网站和美国境内的超过100家报纸上。我可以自豪地说，这是目前美国发行范围最广泛的中小企业专栏。我还受到邀请，向世界各地的企业家组织机构做演讲，演讲内容是如何创办和发展企业。

　　如今，我拥有一家发展迅猛的出版公司。我处理所有企业家日常面对的真实难题——管控现金流、赚钱发员工工资、达成交易、筹措资金，把产品卖出去等这些商业事务。

　　为了编写这本《创业没有军规》，我回忆了在我的企业发展过程中我希望有人向我提出的种种建议——我用血和汗所买来的教训——还有客户、读者和企业家们最经常向我提出的问题。我想要谈论的是企业老板们所面对的最困难的难题，涉及创业、企业的退出方案、如何成功地开创一个企业，等等。

　　所以，当你需要信息、灵感或点子的时候，来看看这本《创业没有军规》。在后面的书页里，你会找到我为你提出的建议（仿佛我们面对面地交谈一般）——当我创立和发展我的企业时，我真希望当初把这些实用的建议运用在我的企业之中。

　　愿你的商业之旅获得成功。我将一直为你加油打气！

　　摘自：《创业没有军规：美国中小企业老板实用手册》　作者：朗达艾布拉姆斯　出版社：北京时代华文书局