发布会现场

　　《变革的基因》

　　出版社：中信出版社

　　出版时间：2016年8月

　　作者：杨国安 李晓红

　　人民网北京9月12日电 由中信出版集团、杨三角学习联盟主办的“变革时代的组织能力创新高峰论坛——暨《变革的基因》新书发布会”在京举行。《变革的基因》一书中提出，企业的持续成功不仅是要找到风口，还要有组织能力，确保能够为用户创造价值。作者杨国安从移动互联时代的“赢家”入手，提出了企业的致胜之道在于两个非常关键的因素：战略方向和组织能力。战略方向是指充分掌握移动互联技术，以创新的产品或者模式为客户提供更高价值或者更好的体验。而有了好的战略之后，一个很重要的考验就是自己的团队能不能比竞争对手更快、更好的执行战略。他指出，战略和商业模式容易复制，组织能力却是打赢持久战的关键。企业的组织能力要以用户为导向，注重创新敏捷，具体要从员工能力（精兵强将）、员工思维（自我驱动）及员工治理（灵活敏捷）三个方面着手，这也是杨三角2.0模型的主要架构。

　　58赶集集团董事长兼CEO姚劲波分享了近年来在移动互联网的大环境下58一些或成功或失败的案例。他提到，当年在与e代驾竞争的过程中，很快地就做到了他们一半的业绩，但是最终却没能击退对手，原因在于做这个工作的是”下面部门下面的部门“，其执行能力对比于e代驾这样的公司要差得多，因此最终只能选择与e代驾从竞争对手转为合作伙伴。在这一案例中58吸取了不少经验，也更加意识到杨三角模型的重要性。他表示，在未来会更好地利用杨三角的2.0的模型，让团队更好把握未来、迎接挑战，创新产品。（王蕊）