学会“想太多”
许多人经常会因为自己想太多而后悔，例如：想要向心仪的对象告白，却被别人捷足先登；看上一支很有潜力的股票，却因为考虑太多而失去购买股票的时机……
许多教导我们如何成功的书籍都会说：如果我们想要成功，就必须敢于冒险。创业需要勇气和冲动，小心翼翼永远无法成功……
如果你相信这些具有煽动性的话语，你就会得到失败，而不是成功。
或许你会问：王永庆做ＰＶＣ塑料粉生意的时候，完全没有进行可行性分析，一个星期就拍板定案，几乎可以算是勇于冒险！
如果你这么想，那就是大错特错。
首先，创办ＰＶＣ工厂，是一个美国的援助计划。其次，在王永庆建立ＰＶＣ工厂的时候，我们都可以看到政府官员的介入。也就是说，这不只是一次资本家的投资行为。
美国援助以及政府介入，已经给ＰＶＣ投资计划，锁上两道保险。虽然王永庆没有做可行性分析，但是美国人在建议台湾开办ＰＶＣ工厂的时候，已经替王永庆做过初步的可行性分析。
《论语?公冶长第五》：“季文子三思而后行。子闻之，曰：‘再，斯可矣。’”钱穆注释为：“事有贵于刚决，多思转多私，无足称。”意思是说：做事要果断，如果想得太多，就会为自己考虑太多。钱穆的注释并没有错，问题是，果断一定要建立在“多思”的基础上。多思转为多私，那也未必，要看思的是什么。汉文帝的谋臣晁错，为削藩思虑甚多，这种为国为君的思虑，虽然带有帝王制度下的某种局限性，但是却跟谋私没有关系。
所以，成功固然需要勇气和冒险，但不是建立在激情的冲动上，而是建立在成熟的思考上。那些因为想太多而无法行动的人，他们败给的是害怕失败的恐惧，而不是深思熟虑的考虑。
想太多，并不是一件坏事。相反的，可以在考虑到失败的后果的同时，依然坚定奋斗的勇气，这样的人，才是最后可以获得成功的人。
同时，在做事的时候，如果可以考虑到细节，也可以降低失败的风险。
赤壁之战，是中国古代著名以少胜多的战役。孙权和刘备的联军，大败曹操于赤壁，进而建立三国鼎立的格局。当时，曹操的兵力比孙权和刘备的联军多出好几倍，按照正常的战争的进行，曹操几乎可以算是胜券在握。但是，曹操的士兵不善于水战，曹操下令将战船相连，减弱风浪颠簸，以利于士兵作战。孙权和刘备的联军，针对曹操的“连环船”，采取火攻的计策。最后，曹操的船阵，陷入一片火海之中。
曹操的失败，就是因为他在采取措施的时候“想太少”。曹操只考虑到对自己有利的一面——减轻自己的战船在风浪中的摇摆程度，以利于不适应船上作战的北方士兵，可以更好的发挥实力。但是，曹操对于潜在的危险，并没有做好应急的准备，以至于最后仓促的逃跑。
很多时候，我们不知道如何思考问题，更谈不上解决问题的思路。有的人遇到问题只谈问题，没想过解决问题的办法，长此以往，既不利于问题的解决，个人能力也难以提高。
想想你的职场生活中，是不是有时确实存在一见到问题就简单处理的现象？没有多想几个“为什么”，也没有将与这一问题有关联的其他条件都考虑进去，这样处理问题往往不能达到满意的效果。有时一个问题的答案不是一元的，而是多元的，与其存在的客观条件息息相关，这就要求你应避免思维的简单化。在实际生活中，如果你能够避免思维上的直线式和习惯性，对问题多层次、多角度、多侧面地去思考，不忽略任何一个细节，甚至是逆向思维，那么，有很多失误都是可以避免的。
想要全面思考问题，可以运用“5W1H”法，有助于我们面面俱到的思考。
第一个W，WHAT——想要做什么？人们要做的每一件事都要考虑所做的事要达到什么目的，毫无目的的做某一件事只能理解为精神失常。要想把问题思考全面，首要的问题是要考虑做什么，或是要做的事想达到什么目的。
第二个W，WHY——为什么要这样做？想清楚要做这件事的原因，这是做事的动力源。
第三个W，WHO——由谁来做？把这项工作交予谁能够完成任务，这是要达到目的的重要问题。要对所认知的人的能力和特长进行分析，相互比较，把工作交给相对有把握完成任务的人。
第四个W，WHERE——在那里做？在什么地点做这件事。有些事在这里能做成的换了地方未必能做成，这也是个不可忽视的问题。
第五个W，WHEN——什么时间做？要想做成事，要考虑是否何时宜的问题。此时能做成功的事彼时未必能成功；此时做事不合时宜过一段时间或许就合时宜。
一个H，HOW——怎样去做?这也是全面思考问题的重点。怎么干才能达到预期效果是必须考虑周全的，否则，将前功尽弃，一个H想不好就去做，五个W思考的问题全部化为泡影。因此，必须考虑清楚怎么去做才能成功。
全面的思考能力很重要，但是在思考后的判断力同样重要。判断力不准确和缺乏判断力的人往往很难决定开始做一件事，即使决定开始做了，最后也往往无法收场。有些人一生的大部分精力和时间，都消耗在犹豫和迟疑当中，这种人即便有其他获致成功的条件，也永不会真正获得成功。大凡成功者须当机立断，把握时机。一旦对事情考察清楚，并制订了周密计划后，他们就不再犹豫、不再怀疑，而能勇敢果断地立刻去做。
在此之前，我们一定要学会“想太多”！
智慧箴言
狼成为草原上的王者，靠的并非是一股蛮力。它们是很有自知之明的动物，在每次狩猎之前，狼都会细致地观察对手，进行细致的谋划，掌握猎物的行踪，了解地形地貌，然后衡量敌我双方实力，最后再果断地做出判断，是战还是不战？怎么战？在经过全面的思考之后，再准确地做出判断，这样就能有效地减少自身精力的损耗和群体的伤亡。
当你接受一件工作任务时，可以像狼一样先有一个全盘的思考，再判断，做出一个可行的计划，并假设可能的种种情况，以决定应对之策。那么，你离成功就又近了一步。
