Ⅳ.邵淳的阴差阳错

　　早期券商的老总绝大部分来头不小，要么是银行界的翘楚，要么是长期在金融证券界摸爬滚打的精英，像招商证券的牛冠兴，就是从一家私营营业部摸爬滚打起来的。还有一种人经常在券商与交易所之间流动的：那时交易所的好几个副总都曾去券商当过老总——刘波到了深圳，胡继之到国信，申银的老总也曾是上交所的一个副总。

　　监管方面的变化对券商人事影响更大，刚开始监管方是人民银行, 后来其下设了金融管理局，1992年才有了证监会。证监会也经历了两个阶段：隶属人民银行时期和独立监管时期。

　　开始时各地的证券管理办公室基本归属于地方政府，证监会很难做到令行禁止，监管效率大打折扣。后来朱镕基主政，证券监管开始参照人民银行九大分区监管模式，在全国设立了证监会九大区域特派办，进行垂直监管，将人事、财务收归证监会。这种收权管理不仅强化了监管机构的内部沟通效率，而且强化了监管部门、交易所与券商之间的交流，最直接的就是三者之间的人事流动，像金建栋、姚刚、肖时庆、张育军等监管者的身影，都曾现身在各大券商的高管队伍之中。

　　而在市场初期的很长一段时间里，监管部门似乎很少插手华夏证券的人事安排。由工商银行常务副行长调任华夏证券董事长的黄玉峻，从不掩饰人事安排上的工行背景。在他的班子成员中，总裁、副董事长、副总裁基本都是来自工行系统，中层和基层员工也都是以工行系为主。

　　密不透风的工商银行人事背景，也曾让很多从外面引进的人才感到彷徨不安。一位曾是农行职员的营业部经理感慨道：“被南方证券收了，我们或许还有个前途。如今被华夏证券收了，谁让我们不是从工行出来的呢！”

　　海外回国的王东明1993年进入华夏证券，担任投行部总经理，对华夏投行发展贡献很大，终因晋升无望而带领一个团队出走南方证券。另外，与同时期其它券商不同的是，直到1996年证监会信息部副主任林义相博士担任华夏副总裁之前，公司内部几乎找不到任何来自监管部门的人影。这可能因为股东控制力较强，监管部门在对华夏证券的人事渗透上特别“网开一面”。

　　1993年，经黄玉峻悉心引荐安排，出自工商银行总行、负责华能财务公司的邵淳出任华夏证券总裁，挑起了日常经营工作的大梁。按照邵淳的说法，他似乎并未做好准备，认为自己对证券业务一点不懂。1991年出差深圳时，街头有人向他兜售深发展原始股，他认为那就不是个正经玩意儿，纯属投机倒把。另外，自己夫人也是华夏证券的筹建者之一，已经是公司高管，他很想避开这层关系。但黄玉峻还是劝他过去，他信任邵淳。

　　从识人、用人的角度讲，黄玉峻无疑对邵淳有着知遇之恩。这种关系可以追溯到银行工作的时期，黄玉峻在邵淳的生活和工作上都给予了很大的帮助。没有黄玉峻的提携，邵淳在银行时期的连续晋升肯定要大打折扣。说黄玉峻是邵淳的恩师，从某种意义上讲一点儿也不为过。

　　邵淳后来多次向媒体吐露心迹，其实他的理想并不是从事金融业。在北京四十七中就读时，他最痴迷的就是艺术，特别是画画和根雕，他的作品也曾得到中央美院教授的肯定。他做梦都想考进美院搞创作。可老天跟他开了一个大大的玩笑，三年“自然灾害”带来了前所未有的经济困难，1962年全国暂停艺术院校招生。此时距离高考只有两个多月的时间了，邵淳当机立断，毅然选择了中央财政金融学院，尽管此时他对“金融”这个词毫无概念，还以为跟“冶金”意思差不多。

　　中央财院的刻苦学习并未泯灭邵淳对于文学艺术的执着。

　　在大学期间，邵淳接触到大量文学艺术作品，这为他1968年毕业后，被那个特定的时代安排到河北衡水地区故城县的农村劳动，带来了意想不到的乐趣。春节时，因为没钱回家，邵淳便同其他六个大学生一起，向村里申请了10块钱，买了必需的纸笔，办了一个农业学大寨的展览，算是过了一个有意义的春节。由于邵淳自身的美术和文学功底，他负责其中关键的画画、策划和讲解词的撰写。六个年轻人的热情和才气，最终使得这个展览大获成功，在整个县里都引起轰动。

　　1970年，因为画画、搞宣传名声远播，邵淳被调到故城县文化馆搞版画，这让他如鱼得水。他在文化馆一呆就是十年，精力大都投入在画画上，不仅自己成为中国美术协会会员，并且带徒传艺。他培养的学生后来考上中央美院的研究生，也算是间接圆了自己中央美院的艺术之梦。

　　在“让知识分子归队”的号召下，1980年国家成立农业银行，河北省开始寻找金融专业毕业生，省委组织部将邵淳从文化馆调到省农行。在辗转十多年之后，邵淳终于回归金融领域。三年后，中央倡导干部年轻化，邵淳被派往张家口，挂职农行副行长。1984年中国工商银行成立，邵淳被调到工商银行总行计划部，半年之后，便由处级升到副主任，负责总体计划的分配和执行。在工行，邵淳主导设计了中国第一个贴水债券，第一个累进利息债券。

　　1990年，华能集团成立财务公司，希望工商银行总行为其推荐干部，缘邵淳被调过去负责财务公司。他认为财务公司必须将集团的资金集中使用，起因而把集团公司分散在各个金融机构的资金统一上收到财务公司，保证了集时团公司的资金需求。华能财务公司后来也成为华夏证券的股东。由具有两大股东背景的邵淳来担任华夏证券总裁，黄玉峻觉得太顺理成章了。

　　邵淳的加盟，使已到退休年龄的黄玉峻松了一口气。公司的筹建和初期工作已经让他感觉到心有余而力不足。他太需要一个年轻、有激情、敢冲敢闯的助手了，更何况，也应该考虑培养公司下一任的掌舵人选了。