长沙篇：迪克雄鹰展翅湖南

迪克雄鹰展翅湖南
——记迪克（湖南）硬质合金有限公司

　　上个世纪90年代后期，台商邱樱枝选择了湖南长沙这座城市，创办了“迪克（湖南）硬质合金有限公司”，成为了早期长沙的重工业主导企业。十年过去了，迪克公司从一家只拥有340万资产、员工20人的小企业，变成今天拥有2700万资产的百人中型企业。这十年的风雨兼程，迪克的成长宛如一只雄鹰，立志飞向更高更远处。

　　深入大陆 选择湖南

　　惟楚有才，于斯为盛。迪克的第一任总经理邱樱枝女士当初非常看重湖南的物华天宝、人杰地灵。她也认为，湖南省虽然居内陆，但腹地广大，市场发展潜力不容小觑。所以，她才另辟蹊径，舍福建、浙江等投资热门省份，取内陆省份湖南开创事业。说“千里走单骑”一点都不为过。

　　邱樱枝按照自己的思路，在长沙市岳麓区把迪克公司的雏形塑造了出来，公司的一砖一瓦在她看来都像自己的孩子一样亲切。现在回想起当初万丈豪情的创业历程，她仍旧无限感慨：“我就是坚信迪克公司是一只会飞的鹰，湖南给了我这片天空。”

　　人文关爱 事业腾飞

　　迪克的第二代领导人吴坤龙先生，用“事业在哪里，家就在哪里”表达并践行了自己对公司事业的由衷热爱。这个土生土长的台湾人已经将在台湾的妻子和孩子接到湖南，在美丽的星城长沙安了家。用经营家庭的信念来经营事业，让员工在公司也能感受到家庭的温暖，让员工乐在工作，同时致力于公司内训，力求把迪克全员打造成学习型的团队——这就是吴坤龙的管理哲学。作为一个基层员工也时时能感受到吴坤龙在生活、工作上的关怀、在管理及处世理论方面的谆谆教导。做管理，吴坤龙强调的激励从来不只有一种手段，他致力于改善员工办公环境、办公系统的优化（引进OA协同办公系统）、网站宣传等，让员工处在更为合理的工作氛围当中，同时经常组织一些活动用以激励员工的斗志。工作是一个带薪学习的过程，这是吴坤龙一直强调的理论体系，他希望员工乐于学习，并善于学习。

　　2008年，他就曾组织公司高层前往同为台资企业的罗莎蛋糕和富丽真金参观学习，因为他坚信，只有相互学习，才能共同进步。参观学习完成后，按照各高管的综合意见，公司在行政制度及绩效考核方面均作了一定的改善，取得了一定的成就。

　　在全球金融危机的大环境下，公司所暴露出来的问题，主要反映在危机防控系统的严重缺位上，造成危机当前不能迅速做出反应，以便把损失减到最小。现在公司已经在着力改善危机防控体系的缺位问题，主要采取定期测查、公司安全员制度落实、5S效果追踪、提案改善制度完善、技能培养及设备定期养护等措施。另外，金融危机暴发后，公司也开始反省自身市场竞争意识弱的缺点，把生产和经营的重点放在成本节约、销售、售后和开发新产品上，通过这样的途径增强企业的市场竞争力。

　　众志成城 抗击冰雪

　　2007年冬天，一场特大雪灾袭击了湖南。迪克公司板制结构的办公楼垮塌一层，室内设施及办公设备损坏严重，损失逾百万，所幸无人员伤亡。当即，尚未放假的一部分员工自发组织起来进行清理工作，公司高层也联系了相关施工单位进行清拆，力求把损失减到最小。

　　长沙市岳麓区委、区政府及区台办等相关领导得知情况后也亲自前来查看受灾情况及慰问员工，并给予了灾后重建工作的物质帮助和精神鼓励，同时协调保险公司妥善处理好了理赔事宜。厂区重建后，迪克重新焕发了活力，2008年上半年产值同比上升15.58%。

　　2008年底，受全球暴发金融危机影响，迪克公司订单量明显下降。公司及时出台危机应对策略，例如节约成本、流程改善等，并配合政府部门相应的物质和政策扶持，全力渡过难关。虽然公司业绩下滑严重，考虑到员工的生计问题，公司采取了“轮流上班，休息日发半薪”的措施，既能保证员工的正常生活，也保证公司能够正常营运，这样一来，公司的集体凝聚力和战斗力不曾减退。2009年2月以来，在公司全员的共同努力下，公司营运情况逐渐好转。

　　从善如流 回馈社会

　　“莫以善小而不为”，“善”一直是中华民族的传统美德，迪克也一直坚持以善心回馈社会。百年大计，教育为本，迪克多年来一直关注长沙市岳麓区的教育现状，并多次出资协助学校或学习机构举办活动，以期以自己的力量最大限度来回报社会。

　　自2003年以来，迪克公司与三汊矶小学、郝家坪小学等4所小学签定了“迪克朝善”奖助学基金协议。六年时间里，迪克公司先后负担了三百余贫困学生的学习费用，并为学校添置了会议桌椅、数码相机、防盗门等设施设备，为学校教学楼进行了粉刷和油漆门窗的工作，为学校捐款达10多万元。公司总经理还亲自上门看望特困学生家长，为他们送去了慰问金。

　　建厂初期，因地理位置的原因，迪克公司附近路况较差。公司投入一部分资金将厂区附近的简易公路修整为水泥公路，一来方便了公司的交通运输，二来也为附近居民出行提供了便利。另外，公司还帮附近居民架设了自来水管道，解决了一部分居民的生活用水问题。

　　从迪克创建之初，公司的大部分员工一直就近招聘，然后投入大笔培训费用进行培训，让不具备技能的员工，也能胜任技术类工作。此外，公司响应政府号召，安排一定数量的残疾人员就业，充分体现社会美德中的仁爱精神。汶川地震发生后，公司高层随即组织捐款、献血活动，公司总计给灾区捐款几万元。

　　2009年是台商入湘投资的第二十个年头，现在两岸三通、直航均已实现，湘台经济文化交流形势一片大好。迪克公司有理由相信，两岸同胞一家亲，合则双赢，合则双利，并愿意把自己融入到整个湘台经贸交流的大循环里，成为湘台合作与交流的“连心桥企业”。

　　路漫漫其修远兮，迪克虽然早已经开始飞翔，但仍将秉持“上下而求索”的原则，力争飞得更高，飞得更远，飞得更精彩！

　　（作者：迪克公司文宣部           长沙市岳麓区台办选送）