谬论14：图书卖不好，全是体制病

　　正解：将一切失败都归于外因是一种典型的Loser的思维。即使体制有问题，编辑依然可以努力提升自己，尽可能做到最好。

　　常听国有出版社的朋友哀叹：

　　“我也想做市场书，可是体制有问题啊。领导不支持，各方面条件都达不到，实在是没办法啊！“

　　这话说得倒是有点道理的。没错，民营出版公司机制比较灵活，老总往往是奔着市场去的，是比较容易做出畅销书来。2010年，《北京晨报》曾有报道称，市面上90%的畅销书都出自民营书业。“在2009年国内图书市场上，除教材由国有出版社专营外，在其余品种里，民营书企占据了50%至80%的市场份额。在畅销书上，民营出版商和带有民营色彩出版商的份额超过90%。”

　　但是我也想告诉各位一个事实：即使在机制灵活的民营书业，即使在出版完全市场化的香港、台湾以及欧美等国，能做出畅销书来的编辑，也是凤毛麟角。

　　我想问问各位：如果，现在给你一个好机制，你就真的能做出畅销书来吗？

　　你有底气说“能”吗？

　　做畅销书，对编辑综合素质要求很高，你需要有很强的策划判断能力，熟悉市场和读者，熟悉渠道和分销，善于整合营销资源，有很高的情商和很强的人脉，能把握好各个细节，善于创新，有很强的执行能力……扪心自问一下，你符合这些标准吗？

　　将一切失败都归于外因，这是一种典型的Loser的思维。

　　即使体制有问题，但我们依然可以努力提升自己，尽可能做到最好——最起码，只要自己努力了，总是会比别人做得好一些。

　　即使按《北京晨报》的报道，不是也还有10%的畅销书，出自“完全的”国有出版社吗？