北京终于迎来全天候24小时书店。4月8日晚9时，“读·一夜—三联韬奋书店‘深夜书房’体验交流”活动正式开始，由此也拉来了三联韬奋书店24小时试运营的序幕，而这也标志着北京终于拥有一家真正意义上的24小时书店。昨日下午，当记者拨通三联书店总经理樊希安的电话时，刚下飞机的他声音疲惫，但仍难掩兴奋，“我听他们说从昨天晚上9点到今天早上9点，一共卖了大概14000元，这真是比我们的预期好出不少。”

　　150人买书，销售额达14000元

　　三联书店总经理樊希安介绍，第一天试运营情况有点出乎他的意料，共有150人买书，销售额达到了14000元左右。

　　当晚去书店体验的艺术教育工作者袁栩梵就买了十几本书，他介绍说，当晚11点多到达书店的时候大概有几十人。书店的环境和白天差不多，只是加了一些桌子、椅子和台灯。

　　受到台湾诚品24小时书店启发

　　关于开办24小时书店，樊希安称：“有这种想法已经好几年了，去台湾考察出版业时看到诚品24小时书店，受到启发，觉得他们可以办，我们也可以。”去年开始，他觉得条件已逐步具备了。

　　首先，国家开始有财政政策的支持，“去年国家拿出一笔资金资助全国56家书店，我们得到了100万元。”

　　另外书店免收增值税的政策也让书店在资金上更为宽松。

　　其次是环境的变化，“地铁6号线和8号线打通之后会在我们这里交会，交通方便，而周围的文化环境也在增强，南边的人艺、西边的美术馆、东边的隆福寺商圈，我们的书店也成了这个地方的文化地标，我们觉得应该适时抓住这个机会。”

　　两大难题

　　1 成本

　　第一年：300万元=100万装修+100万人力+100万电费

　　成为24小时书店，面临的最大难题就是运营成本的增加。据三联韬奋书店总经理张作珍介绍，第一年“变身”24小时书店的成本是300万元，其中100万元装修费，100万元支付人力成本，还有将近100万元的电费。“去年国家给了100万元，我们书店每年的盈利有100万元，三联书店还给了我们100万元，所以今年自负盈亏应该没问题的，”张作珍说。

　　而以后的运营成本，张作珍也算了笔账，100万元的装修费不用了，每年需要的就是200万元的成本，“如果韬奋书店能盈利200万元就可以持平了，但如果达不到，我们还是盈利100万元的话，剩下的就由三联书店出，三联书店一年有六七千万元的净利润，拿出100万元来回馈读者是没有问题的”。三联韬奋书店还有一个优势，就是不用付房租。因此张作珍认为三联韬奋24小时书店会形成一个可持续的经营模式。

　　此次三联韬奋书店也和雕刻时光结成战略合作伙伴，“我们既提供阅读，也有餐饮、购物，”樊希安说。