7月9日，美国《财富》杂志公布2012年世界500强企业名单。绿地集团以2011年实现销售收入1478.74亿元(人民币，下同)的业绩成功入围世界500强榜单，位列第483位。这是中国首家以房地产为主业的世界500强企业。绿地同时也成为继上海汽车集团后第二家成功入围世界500强的上海市属企业。　　今年也恰逢绿地集团成立二十周年，其企业史《势在人为：绿地廿年进入世界五百强》也将于7月17日正式发布。　　本书通过回顾绿地二十年走过的发展历程，试图解释绿地怎样以令人惊讶的速度发展壮大、进入世界500强。　　这家依靠2000万元注册资金起家的企业，以城市绿化建设起步，通过以房养绿模式立足上海；进而完成从城郊到中心、从动迁房到商品房的进化；接着进军中西部，拉开全国化的大幕；从紫峰大厦开始，绿地展开了自己的超高楼战略，以“绿地中心”为名，成就了一座又一座城市地标。现如今，绿地已找到一条自己的发展道路--住宅、城市综合体多条腿走路，能源、金融多板块发展。在绿地的发展史上，企业掌门人张玉良的战略眼光可谓无懈可击，使绿地始终能保持多赢的局面--让政府满意、市场满意、社会满意。　　书的创作过程中，创作团队先后采访了众多亲历者，并获得了大量第一手的历史资料，试图重现绿地集团最完整的发展历程。　　如何在纷繁复杂的环境中精准抓住每一次机会并顺势发展？如何顺应时代发展实现当代国企的转型升级？其核心理念有何独到之处能令企业无论是在产业多元化还是商业模式等方面都颇具借鉴意义？绿地的二十年历程，将揭开这些问题的答案。　　《势在人为：绿地廿年进入世界五百强》一书由蓝狮子财经出版中心策划，中信出版社出版发行，将于近日全面上市。　　媒体及专家评论：　　在很多人的印象里，张玉良是一个非常谦逊的人。然而，和他一起共事过的人却明白：张玉良的性格其实是，做事迅速、果断，执行力极强，说一不二。低调处世，极富野心，这恐怕就是张玉良在其经营逻辑之后的性格表征。　　--21世纪经济报道　　绿地模式为国资国企改革探索了一条新路：对于非垄断性行业的国企，混合所有制应成为改革方向，配以到位的激励约束机制，真正推向市场。“只要具备混合所有制体制、班子想做事和政府放手三个条件，‘红顶’绿地的模式可以复制”。　　--新华社　　在“绿地”的成长历程中，因应外部环境的变化、展开“有目的、有组织的系统创新”，这是一条清晰可见的轨迹。绿地的战略变化、产品变化、产业变化、区域变化、经营和管理模式变化的每一步，都是为了更好地配置和利用资源，创造出更高价值。　　--《第一财经日报》总编辑秦朔