经济学中有两种效应。一种是逃避竞争效应：竞争越强，利润就越低，企业就越是希望通过创新来逃离竞争，从这个角度来说竞争促进发展。另一种效应为熊彼特效应：竞争越强，利润越低，竞争者越少，创新越难，从这个角度来说竞争阻碍创新。

　　由于“逃避竞争效应”和“熊彼特效应”同时存在，因而竞争与创新、发展的关系也并不是一个简单的线性关系。竞争是有用的，但到达某个点之后就不再有用。无论人与人之间的竞争，还是企业与企业之间的商业拼杀，竞争永远是核心话题，而且随着科技的进步，竞争的形式也更加多元化，跨界竞争随着互联网的发展而变得普遍，很多壁垒被打破，一个行业可能会被其他行业冲击。你有时候连对手是谁都不知道，悄无声息地就被颠覆了。创新者不断从一个领域进入另一个领域，边界正在打开，每个行业都可能被击破，旧思想正在渐渐消失，一切都将面临推倒重来的过程，竞争无处不在。

　　“竞争战略之父”：迈克尔·波特说：“有一点是肯定的，对于企业超出对手、卓尔不群的原因到底是什么，我们还有很多知识需要学习。企业如何发现其独特战略，并根据实际情况落实？当环境变化时，应如何调整？这些过程纷繁复杂，要得到正确的答案，需要我们用整体性的思维来思考。”

　　那么如何在竞争中获得最大的那块蛋糕，著名TED演讲嘉宾玛格丽特·赫夫南在其著作《TED竞争心理学》中为我们做了非常详细的阐释。该书以人类学与社会学为依据剖析市场竞争，从人类天性、商业规则、社会心理等方面阐释竞争如何影响你的思维和行为，分析竞争背后的博弈心理；从商业角度，讲述企业应如何在竞争中规避山寨、创新趋同，逐底竞争等风险，深入探讨博弈论的核心本质，重新定义人与商业。玛格丽特·赫夫南毕业于剑桥大学，先后担任五家公司的首席执行官，曾任英国广播公司（BBC）制片人，同时也是享誉全球的心理学家，现为波士顿大学客座教授。

　　如果所有竞争都是零和博弈，你会选择成群结队还是卓尔不群？竞争行为与赢的本质其实是一种极致偏执，更大更强的同时也会更贪婪。《金融时报》认为这本书超出了商业的范畴，深入到了权力与驱动力的心理学领域。“事实表明，竞争是有用的，但它在达到某个点之后就不再有用。” 竞争不是非输即赢，也不是我们取胜的唯一法则。在竞争与合作中做出合理的决策，可以在人生中和商业上获得更大的收益。在这本组织社会学的开创之作中，作者深入洞察了人性、商业、生存之间的问题，破解竞争迷思，通过对职业、教育、文化、商业、社会的大量研究，用实际案例证明了竞争思维如何决定了我们现有的样子。太痴迷于“赢”本身，很难得到真正有利的结果。本书向我们证明创建更合作、更信任、更持久的体系才是正道。