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人民网北京3月2日电 (记者黄维 陈苑)李长春同志《中原大地奋进曲》一书,近日由人民出版社、河南人民出版社出版,在全国新华书店发行。本书收录了李长春同志1990年7月至1998年2月在河南工作期间的讲话、谈话、文章、批示、书信、报告等文稿217篇,照片159幅,绝大部分为首次公开发表。
新书部分摘录:
有的干部热衷于经营“椅子”
有的班子不团结,急需改善干事创业的环境。有的干部只琢磨人、不琢磨事,无事生非、造谣惑众,喜欢打小报告、写匿名信、告刁状,不干事、搞窝里斗,把封建官场上的恶习带到我们党内来,严重影响干事创业的积极性。有的干部不是把心思用在干事创业上,而是热衷于经营“椅子”,热衷于搞关系、跑门子,投机钻营,不学无术,当一天和尚撞一天钟,自己不干事,也不让别人干成事。有少数干部视同志为对手,当面一套,背后一套,私下里夸大别人的缺点,甚至造谣、诋毁,工作上故意掣肘,设障碍,抓辫子。少数人置工作于不顾,相互争斗,甚至直接对着干,你赞成的我否定,你反对的我支持,划小圈子,搞拉帮结派。凡此种种,都是个人私心杂念在作祟,是不以党的事业为重、个人主义膨胀的必然表现,与党的宗旨严重不符。
——《冲破“一‘左’一旧”十种思想观念的束缚》(1992年2月29日)
要有坐不住、吃不下、睡不好的劲头
抓住机遇,迎接挑战。随着邓小平同志南方谈话和党的十四大精神的贯彻,一个新的改革开放大潮又在全国蓬勃兴起。沿海、沿边地区利用优越的地理位置,改革开放迈开了更大的步伐,广大内陆省份也奋起直追,犹如千帆竞发,百舸争流。地处中原的河南面对着东西紧逼、南北夹击之势。形势喜人,形势逼人;既是挑战,又是机遇。我们深切感到,河南经济发展起点较低,基础较差,如果认不清形势,仍按常规走路,就势必进一步拉大同全国的差距;如果能够紧紧抓住这次前所未有的好机遇,积极利用十分有利于发展的国际国内环境,充分利用国家提供的比较宽松的条件和政策,超常规、跨越式、大跨度奋进,河南的改革开放和现代化建设就一定能够出现一个崭新的局面。我们肩负着改变河南面貌、实现河南振兴的历史重任,必须切实增强历史责任感、危机感和紧迫感,牢牢抓住稍纵即逝的历史机遇,拼命往前赶。要有一种不把经济搞上去就坐不住、吃不下、睡不好的劲头,付出比别人更大的努力,把改革开放和各项建设事业搞好。
——《冲破思想禁锢,实现中原崛起》(1993年1月)
一切都得加上“更”字才行
内陆城市也要搞开放,不搞开放没有出路;内陆城市搞开放,条件是差一些,但通过主观努力,能够在一定程度上得到弥补,能够缩小同沿海地区的差距,同样可以是大有作为的。当然,要把这种可能变为现实,就需要我们比沿海地区的思想更解放一些,紧迫感更强一些,干劲更大一些,工作效率更高一些,一切都得加上“更”字才行。这是我们内陆省份能否搞好开放的关键所在,目前我们在这方面的差距太大了。
——《闯出一条内陆省份加快对外开放的路子》(1990年11月1日)
以信誉赢得市场,决不能搞一锤子买卖
近些年来,我省一些企业创出了一批名牌产品,走出了国门,赢得了国内外消费者的赞誉。但是,也有不少企业仍然不注意维护商誉和形象,个别的甚至以次充好、以假顶真,坑骗消费者,结果不仅砸了自己的牌子,也极大地影响了我们河南的整体形象。应该看到,在市场经济中,尤其是在对外开放中,随着竞争的加剧,商誉和品牌愈来愈重要,这是一笔无形资产。因此,在商务活动中,一定要重合同、守信誉,以信誉赢得市场,决不能搞一锤子买卖。
——《讲究商业信誉,维护河南形象》(1994年7月29日)
一个省形象如何,省会城市最具有代表性
郑州是河南的省会城市,是中原重镇,是全省的政治、经济、文化中心,在“团结奋进,振兴河南”中居于特殊重要的地位。一个省形象如何,省会城市最具有代表性。一个省的政治形势是否稳定,经济发展水平的高低,投资环境的好坏,对外开放的程度如何,首先是看省会城市。一个省的经济发展,没有中心城市的带动不行,没有人才吸引力、资金吸引力不行。这个吸引力首先就表现在省会城市,省会城市没有吸引力,就谈不上一个省的吸引力。
——《充分发挥郑州中心城市作用》(1990年11月1日)
国有企业不应是任人宰割的“唐僧肉”
国有企业不应是任人宰割的“唐僧肉”,经营者也不应是见人就作揖的“小和尚”。但目前一些地方,不仅“三乱”屡禁不止,而且对企业的生产经营活动乱干预,乱插手,乱安排亲属子女,企业有苦难言。这种情况,越是贫困落后的县问题越突出,越是经济效益好的企业情况越严重,已经成为县办企业搞不好的一个重要原因。这说明,改革十多年来,县办企业作为政府附属物的地位仍然没有根本改变,政府职能转变滞后,思想作风还没有真正转到社会主义市场经济上来,停留在文件上,没有真抓实干。
——《搞好县办企业的启迪》(1994年6月10日)
要坚决破除“保姆”体制
对开发性研究机构,要坚决破除“保姆”体制,以多种形式投入经济建设主战场,在市场中找到自己的位置。要把开发应用型科研院所推向市场,由在高墙深院里搞课题研究转向面向产业、企业;从管“吃”管“添”、不讲核算的“大锅饭”体制转向加强经营管理,树立投入产出观念;从等上面下达课题、拨经费,转向上市场找课题,向买主要经费;从“假戏真做”变为真刀真枪创造社会财富。
——《坚决破除“保姆”体制》(1992年11月25日)