危机中的挑战
价格调整势在必行，并且按目前情形来看，一次到位的涨价方式几成定局。无论生产或是民生，遭逢如此大幅度价格震荡，“痛”是免不了的，然而各方以危机为转机，才能“痛”得值得。
岛内媒体报道，台当局已经紧急约谈几大超市和卖场主管，要求后者落实平抑价格措施。此举引来业者质疑，涨价源于当局调涨油电价格，商户经营必须随行就市，如今当局“挑起涨价，又要商家冻涨，这样怎么解释得通？”
也有“立委”对本报记者表示，不接受“经济部”涨价计划的说明。“没有对民生和经济受涨价冲击进行整体分析，怎么能端出一个涨价计划？‘经济部’也承认，台电管理上有问题，但问题至今没有检讨，就端出连盈余都计算在内的涨价计划，实在有些过分。”
台当局政策解释显然应该更加到位，倘若应变不力，将面临严重信任危机。
不过，就大小企业而言，“抗涨”也是调整经营思路的机会。台湾《联合报》介绍，知名面包师吴宝春尽量避免高温炉子冷却再重新启动，大大节约用电量，于是店内60多种面包，在涨价风潮中仍能维持原价，赢得顾客。这便是商家面对涨价反向操作的成功案例。
油电双涨，从来不是单纯的经济议题。它牵涉台湾社会上上下下，由此引起的纷争一时难以落幕。台湾社会如何走出涨价风潮阴影，从中得到什么经验和教训，值得观察。
[责任编辑：赵静]
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