台湾新生报20日社论指出：最近一连串爆开来的贪渎与卖官案件，岛内报纸连篇报道，电视新闻不断播送，政论性节目也讨论不停。无论是“政府机构”、军队甚至看守所与监狱等等，好像都遭到“污染”似的。好不容易上周五的一个报纸版面刊出一个是“CSR（企业社会责任）相对论”版面，顿时令人觉得社会是清新、充满希望的。
社论说，从陈水扁家及其执政时期官僚所涉各种犯案，军队将领买官丑闻，处处都有官商勾结的痕迹，台北看守所应只是狱政贪渎的冰山一角，长期以来的改革呼声未曾间断。这些事情被揭露出来，有些还是国际媒体关注的焦点，对任何台湾人而言，除了感慨“这些人”的胡作非为之外，心里一定都不好受，更不愿意看到“台湾竟然变成这个样子”。
台湾本来不是这样，但变得这样“坏”不过十年而已，然而，台湾真的是这样“坏”吗？其实，当“这些人”暗地干出诸多违背人民的“坏事”时，还是有许许多多的大多数人在自己位置上做得很好，干得很有劲。很多人在工作岗位上尽忠职守，到处都有慈善公益团体及志工朋友伸出爱心的双手，信义房屋中介公司董事长周俊吉就是其中的一个。
在商场里讲究“先义后利”可能会被看成是唱高调，但周俊吉就是坚持“要有人带头去做”。以他所做的一件事来说，他不忍2004年“总统大选”的族群与社会撕裂，转而透过他长期经营小区的信义房屋，在“小区”这个基本单位提出为期5年的“小区一家赞助计划”，如今在397个小区逐渐开花结果，不断传出感人的温馨故事。而他对这项计划赞助的经费是一亿元。
“一亿元”在台湾已是一个多么熟悉的名词，一般家庭或穷人家一辈子不可能看到的数字，却只不过是贪渎的前前“第一家庭”的计算单位，甚至只要挥出一根手指头，就有商人立即送到家里。但是，“她”或“他”可能一辈子都想不透，一亿元可以帮助弱势地区和无数人家，一亿元可以让397个小区孕育数不尽的生命力量。
前面所说“CSR相对论”就是由周俊吉与来自大陆万科集团负责人王石共构的。他们两人都是CSR（企业社会责任）的实践者，这次王石前来台湾会周俊吉，媒体给他们一个全版，彰显他们利人利己的一面，也为台湾近来的低落与沉闷开了一扇充满新鲜空气的窗。
进入21世纪，CSR应不再是不可及的高调，它讲究对企业有关的利益关系人（stakeholder）负责，这些关系人包括员工、顾客、股东、工会、供货商、小区、公益团体，甚或抗议团体、竞争者等。一个企业难道非得这么做吗？本业事务部已千头万绪，还要兼顾这么多面向，不累吗？的确，这已经是踏入道德层级的问题，可能还有许多企业“不熟悉”或“不习惯”。
然而，如果将信奉CSR的企业负责人与那些勤走官邸后门的商人对比，任何人都会明了前者做了“对的事”，后者做了“坏的事”，毋庸多费唇舌，早已高下立判。还有，一亿元可以“送给”许多人或“一个人”，却显现完全不一样的道德感与世界观，聪明的台湾商人能不有所抉择？
[责任编辑：赵静]
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